随着三大运营商相继落地Token套餐，AI算力服务正式迈入“水电煤”时代。产业链分工初定，“模型吞噬一切”的担忧让位于更务实的Token经济逻辑。谁能更高效地生产和分发Token，握紧AI时代的利润枢纽？且看机构最新研判。
近日，中国电信正式推出全国Token套餐，个人及家庭最低9.9元/月含1000万Tokens，开发者与中小企业套餐39.9元/月起。至此，三大运营商已全部入局，AI算力服务开始像当年的手机流量一样，进入标准化、可零售的时代。
此前，市场对大模型商业化的普遍担忧是：拥有最强模型的公司会向下游渗透，挤压应用层的生存空间。但Token套餐的落地让这一逻辑松动。当AI能力被拆解为可定价、可计量的Token单元，产业链就有了清晰的分工界面：谁负责生产Token，谁负责分发Token，谁负责消费Token，各环节的成本和利润变得可追溯、可定价，应用层和中间层的独立商业价值得以显现。“模型吞噬一切”的担忧，正在让位于更务实的产业分工逻辑。
例如，三大传统运营商扮演的是Token分发商的角色。其优势在于，18亿个人用户和7300万政企客户提供了现成的销售入口，从话费分钟到流量GB积累的套餐运营能力可以直接平移，全国性的云网基础设施则提供了低时延和高可靠的交付保障。
运营商可以解决Token“卖给谁、怎么卖”的问题，但要理解这门生意的空间和弹性，还需要回到Token经济本身。Token经济呈现定价分化、规模降本、需求弹性三大核心特征：
一是跨场景价值极端分化，药物研发领域Token均价达1000美元/百万，日常闲聊类仅0.01美元/百万，差距高达十万倍。Token值多少钱取决于它被用在哪里，而非生产成本本身。二是成本的快速坍缩，GPT-3.5的推理成本较初期已下降280倍，2022年到2026年单价降幅达99.9%。三是越便宜用得越多，大量被价格压制的AI需求正在加速释放，总消费额持续攀升。
这三个特征叠加意味着：Token经济的天花板远高于当前水平，谁能更高效地生产和分发Token，谁就掌握了AI时代的利润枢纽。
生产端上，在电力和空间资源有限的前提下，谁能用同样的电、同样的机柜面积，又快又便宜地生产Token，谁就占据了AI基础设施的制高点。分发端上，产业链上已形成三类商业模式：一是以OpenRouter为代表的聚合平台，依靠价差与手续费快速成长为独角兽；二是云厂商的MaaS服务，面向企业提供统一计费方案；三是利用跨境差价运营的AI中转站。这三类玩家分别覆盖不同的客户群体与服务深度。
在机构看来，Token经济的投资机会围绕Token的“生产—分发—消费”三个环节展开：
1.生产端：Token调用量爆发直接拉动算力基础设施需求，叠加大厂持续加码AI资本开支，关注润泽科技、东阳光、光环新网、数据港、寒武纪、海光信息、中科曙光、浪潮信息。
2.分发端：运营商占据零售入口且兼具股息防御和科技弹性，重点关注中国电信、中国移动、中国联通、网宿科技、优刻得等。
3.消费端：拥有Token运营能力的营销板块及具备明确应用场景的AI应用标的，如易点天下、汇量科技、蓝色光标、值得买、青木科技等。
4.弹性环节：算力租赁企业若借助期货工具锁定价格、对冲风险，将提升盈利确定性，关注协创数据、宏景科技、润建股份、东方国信、铜牛信息、首都在线等。
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